20 Nov
Enviado por juanluis en Aplicaciones web, General, Internet, Marketing, Negocios, Opinion
Mucho se ha escrito sobre la importancia de escuchar a tus clientes, a tus usuarios, en teoría para mejorar tu producto o servicio.
Yo creo que es importante escuchar a tus clientes, sin duda
Pero leyendo este articulo de Markus Frind de Plentyoffish, e investigando un poco he encontrado una tendencia que aconseja justo lo contrario y que al menos da que pensar.
Markus comenta algo que conocemos bien en internet. Solo un mínimo porcentaje de usuarios colabora o aporta algo.
En su caso, con 900.000 usuarios diarios, solo 2000 frecuentan los foros, y son justamente estos los que “piden”.
Se pregunta si tiene sentido ya no escuchar, si no el tener en cuenta sus peticiones, dado que representan solo un 0.2% de sus usuarios.
Ademas dice que lo que piden son funcionalidades que ya tienen otros sitios de dating, pero que no aportan nada novedoso.
La pregunta es por tanto si las sugerencias de un 0.2% pueden tener importancia y resultar positivas para el 99.8% restante, y si merece la pena el esfuerzo de escuchar a un porcentaje de usuarios que puede no ser para representativo de todos los demás.
En esa linea he encontrado este interesante artículo de Time, hablando sobre Nintendo, con una frase que no tiene posibilidad de replica, al menos en ese contexto y que viene de parte de Satoru Iwata :
Si simplemente escuchas a tus clientes, podrás satisfacer sus necesidades, pero nunca les sorprenderas
Y creo recordar alguna frase de Henry Ford, cuando lanzo el primer coche, comentando que si hubiese escuchado a sus clientes les hubiese vendido un caballo …
Vamos, que el consejo es que no escuches a tus clientes, al menos si quieres soprenderles.
Está claro que nada es blanco o negro, y en este caso se confirma. Y que cada caso es un mundo.
Asi que al final me quedo con :
Escucha a tus clientes, pero no necesariamente les hagas caso, menos aun si quieres soprenderles.
18 Respuestas
Pepe
20th November 2008 a las 8:58 pm
1Eso es lo que hace Zapatero. ¡Lo que quiere el hombre es sorprendernos!
Fernando
20th November 2008 a las 9:14 pm
2Según esta forma de pensar los estudios de mercado (encuestas) no sirven para nada, estos estudios no preguntan ni mucho menos al 100% de los cientes.
Mi opinión es que los productos están hechos para ellos y al menos deben ser escuchados. Si tomas decisiones sin tenerles en cuenta es muy probable que les sorprendas, sin duda.
Lo que creo que están haciendo mal estos señores es motivar, si la participación es escasa hay que motivarles, preguntarles. Si te quedas sentado mirando el foro mal vamos.
Tú Juan Luis, ya sabes lo que pienso de este asunto :), por cierto, dentro de nada publico la nueva versión de Sugiere.
josempelaez
20th November 2008 a las 9:38 pm
3Otro aspecto que, aunque resulte evidente, no debemos de pasar por alto es el de que las empresas se arruinarían si hicieran todo lo que piden sus clientes: siempre pedimos más pagando menos.
juanluis
20th November 2008 a las 9:52 pm
4Pues hombre Fernando, los estudios de mercado es como todo.
Si no que le pregunten a Coca Cola con algunos de sus productos, o cientos de ejemplos de fiascos basados en estudios de mercado. Igual que habrá cientos de ejemplos de exito.
No digo que lo de quedarse mirando al foro sea la mejor opcion, pero tampoco creo que los estudios de mercado sean la panacea.
Y como dice josempelaez, la gente por pedir….
Francisco Espinoza
20th November 2008 a las 10:37 pm
5Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas . . . Creo que te hizo falta citar esta frase de Steve Jobs. No todo hay que dejarselo a los usuarios, si bien ellos son la fuente de los ingresos, no saben mucho sobre como manejar una empresa, por algo son usuarios no?
Saludos, me gusto mucho el artículo.
Fernando
20th November 2008 a las 11:34 pm
6De todos modos es muy radical eso de dejárselo a los usuarios, hay que escucharles y actuar en consecuencia, tomando la empresa las decisiones que crea conveniente.
No se debe dejar todo en manos de los clientes.
Antonio Matarranz
21st November 2008 a las 12:27 am
7Un post muy oportuno.
Efectivamente, escuchar la voz de los clientes puede acabar con la innovación. Podéis encontrar bibliografía y algunos resultados de estudios sobre el tema en:
http://innovationmarketing.wordpress.com/2008/09/28/%c2%bfpuede-la-%e2%80%9corientacion-al-cliente%e2%80%9d-acabar-con-la-innovacion/
juanluis
21st November 2008 a las 1:17 am
8Antonio, gracias por la aportación. Muy interesante ese post también
enhasmen
21st November 2008 a las 9:03 am
9Hola,
y yo me pregunto: ¿que quiero ganar dinero o sorprenderles? Si sabes que vas a ganar dinero innovando, pos ea….pero si no tienes un equipo de innovación y estrategia orientada a la innovación modelo Steve Jobs, escucha que a lo mejor ese 0,2% te da de comer.
Saludos, buen post.
juanluis
21st November 2008 a las 12:32 pm
10Hombre, todo el mundo quiere ganar dinero, sorprendiendo o no.
El tema es que seguramente ese 0.2% y sus “ideas” no sean las que te den el dinero.
De hecho en el caso de Plentyoffish es seguro que los usuarios de los foros posiblemente sean los menos rentables para el sitio.
¿Y si haces caso a ese 0.2%, y te cargas al 99.8% que no dicen nada, pero que tampoco necesitan nada mas?
Me parece que es un tema bastante mas profundo que lo comentado, y que tiene muchas aristas y particularidades.
Consultor Anónimo
21st November 2008 a las 1:14 pm
11En el expomanagement del año pasado, creo que era Prahalad el que ponía sobre la mesa un concepto interesante (relacionado con lo que apunta Antonio más arriba). Escuchar a los clientes suele llevar a mejoras incrementales en los productos ya existentes, pero no a innovaciones. Sin embargo, si te centras en los “no-clientes” y tratas de ver por qué no son clientes y de solucionar esas “barreras”, probablemente acabes dando con conceptos innovadores que supongan saltos cualitativos en los negocios.
Ramón H.
21st November 2008 a las 4:21 pm
12Decir lo de que “solo para el 0′2%” es engañoso. No quiere decir que el resto esté contento o no tenga ideas, si no que no es activo en los foros. Ese 0′2% puede ser representativo del resto. Y respecto a innovar, como no todos somos Steve Jobs, de las ideas de los clientes, puede salir alguna genial sobre la que trabajar y ofrecer esa “innovación”. Vamos, que puede haber bastante paja en los comentarios de los clientes, pero creo que el grano también puede estar ahí; más que nada porque el usuario es él.
juanluis
21st November 2008 a las 4:41 pm
13Ramón, en este caso se da la circustancia de que ese 0.2% no es representativo.
Y se me hace muy muy dificil pensar que con una muestra de un 0.2% puedas extraer algo representativo.
Pero ya digo, que creo que una cosa es escuchar, que hay que hacerlo (salvo si eres Nintendo
) y otra hacer caso.
La clave efectivamente es extraer el grano de la paja…bonita tarea, y para nada sencilla.
martin
22nd November 2008 a las 7:09 am
14Creo que una de las operatorias es escuchar al cliente, ya que al fin y al cabo uno hace lo que el cliente pide!
enhasmen
22nd November 2008 a las 1:39 pm
15Hola,
Juan Luis, no te enojes que solo me hizo gracia la referencia de “Satoru Iwata” que me parece que lleva implicito más cosas. En cuanto a lo comentado, pues eso es lo di “de si” en ese momento. Siento no cubrir espectativas.
En cualquier caso, si no tienes el feedback del resto lo único que te queda es innovar y para innovar debes orientar tu empresa hacia alla, cosa que se antoja no muy sencillo. Y si no nos queda más remedio que innovar crudo lo tenemos, no?
Es cierto, nada es blanco ni negro.
Un saludo.
juanluis
22nd November 2008 a las 3:44 pm
16No me enojo hombre
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